品牌说丨「里性Livary Mio」创始人黄尹茜:做不被定义的女性
近年来中国女性自我意识觉醒,对内衣的需求从满足男性审美转向更加关注自己身体最真实的舒适体验,以“悦己”为出发点,追求内衣自由。
内衣自由,是女性可以无惧内衣羞耻、随心选择穿怎样的内衣的自由,更是可以公开谈论内衣穿搭的自由。正如里性Livary Mio内衣品牌创始人Miche黄尹茜所说:“穿不穿内衣,怎么穿内衣,穿什么样的内衣,露不露出来,这都是我们的自由,这也是里性做产品的目标。”
本期『品牌说』邀请到会员单位——『里性Livary Mio』内衣品牌的创始人Miche黄尹茜,一起聚焦女性议题,聊聊如何重新定义内衣设计与穿搭~
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里性于18年创立,但实际上12年我就已经开始做自己的独立设计师品牌了,那个时候品牌叫LIVARYMICHE,是我从法国注册的品牌名,后来想要一个好听的中文名,也就有了“里性”。
我从高中开始就很爱买内衣,基本上那时候的大品牌都被我买了个遍,虽然本科学了商科,但后来还是想去专学内衣设计,所以做内衣这件事情可能就是我的命中注定。为什么这么说呢,因为去法国本来是要念商科的,这也一直是我父母一直希望我走的路,甚至那年我还在准备GMAT商科考试,后来机缘巧合了解到了ESMOD有内衣设计,我偷偷p了一份录取通知书,告诉所有人我要去读商科了,结果我学了内衣。回国之后去了几个大品牌,但我觉得那不是我要走的路,我对内衣的理解不是那样,所以12年我就开始了自己独立设计之路,16年我生完genia,我的大女儿,就开始创业。
自信、性感、有趣的独立女性一直是我心目中的女神形象。以前007里面的邦女郎-哈莉贝瑞(Halle Berry)从海水走出来的那个镜头,我至今还记得,但之所以她们被称为“邦女郎”,传统意义上还是男性视角的定义,魔鬼身材天使面孔,包括红极一时的维秘秀,我记得10年回国时流行的调整型文胸,就还是“女人没有事业线就没有未来”的主流意识审美,但我一直觉得女性是很有力量的,完全可以按照自己的想法去爱自己,决定自己的人生态度,包 括说女性是否性感并不取决于胸的大小。
所以里性的新性感主张更多的是追求自我世界里的舒适和愉悦,里性的女性是松弛美,是自信美,也是以我为美。我们也摒弃掉硬钢圈,什么聚拢,A变C这些在里性统统不需要,你只需要选择合适自己的尺码,以及决定搭配里性什么外套,美美地出门就可以。
内衣的舒适是基本需求,所以里性主打就是无钢圈,用专利的无钢圈版型去还原女性的美。除此之外,内衣本身存在的价值是为穿搭服务的,里性做的就是让你无惧肩带是不是露出来会尴尬,蕾丝是不是露出来不雅观等等这一切的有关内衣羞耻的观念。因为里性的双肩带就是可以外露的,吊带也是可以搭配任何罩衫穿出来的,背部是可以露出来好看的美背设计,胸前的蕾丝就是露出来更好看,隐约透出来更美,真正将内衣作为一种场景化的穿搭物品融入到外衣中,成为你衣着的一部分,而不是只存在于“内”的。穿不穿内衣,怎么穿内衣,穿什么样的内衣,露不露出来,这都是我们的自由,这也是里性做产品的目标。
我是一个内衣重度用户,也是一个重度消费者,每一次的消费我都会注意每一个细节,其他品牌的消费体验是如何,他们为什么会这样做,我的感受是什么?如果是我在买里性内衣的时候,这个步骤我会有什么感觉。所以很多时候我们的体验设计是我作为消费者的真实感受,另外就是我们的客服团队是我们的服务中心,我们很注重用户的真实反馈,我们再会筛选信息去做迭代和优化。所以就像我前面讲到的,品牌和产品是以人为本,为人服务的,所有的一切都要基于“人”来做。
市场瞬息万变,中国市场的近十年是飞速发展的十年,我很荣幸身在这个时代,但这个时代也充满了各种挑战,平台之间的较量,品牌间的流量竞争,每一年都变幻莫测,更别说几年之后的计划,这个很难评,但是品牌大方向上我还是希望,3-5年品牌能在品牌力上有很大的突破,这个突破不是GMV上的,而是品牌地位上的。她会更国际化,更具抗风险能力,像CHANEL一样成为一个伟大的品牌。
我始终记得18年刚开始创业的时候,有人说创业“九死一生”,但我总是相信自己是幸运的那个,是那个“一生”,回过头来看,才知道自己有多么的初生牛犊,经历了这么多的事情,一路上披荆斩棘,我也在问自己,如果给我重新选择的机会,我会不会创业?但每一次这个答案都是肯定的。我相信这是我的“使命”,做里性是我的使命,我小时候会想这个世上为什么会有我,但现在我不会怀疑,我会坚信自己的人生价值,坚信我的“不可替代”,所以我也会去做更多有价值的事情,为这个社会、为女性出一份力。
无论事业大小,成败与否,都不是判断我们是否有价值的标准,重点是,你有没有那份信仰,你想不想追求你的人生价值。我相信每一个创业者都有一个梦,金钱、地位、家庭抑或社会责任,不管你的梦想是什么,恭喜你,你都在逐梦的路上,做不被定义的自己。
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